Летаете в слепую? По приборам комфортнее!

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и прочие"глюки" не дают тебе стать успешным, и самое основное - как выкинуть это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Стратегические решения для Вашего бизнеса Юридические услуги и бизнес консалтинг"Стратегия Лекс" Основной офис партнерства консультантов"Стратегия Лекс" находится в Москве. Партнерство предоставляет консультационные услуги для бизнеса и частных лиц. Партнеры"Стратегия Лекс" - эксперты, которые накопили огромный опыт успешного решения вопросов в разных сферах экономики. Реализованные проекты Эксперты"Стратегия Лекс" обеспечили консультационную поддержку при заключении договоров и осуществлении инвестиций в сумме более 50 млрд. Мы выиграли более судебных дел и урегулировали более споров на досудебной стадии. Мы сопровождали"" нескольких компаний национального уровня и проектов с государственным участием. У нас есть опыт работы с проектами разных отраслей экономики и опыт решения задач с трансграничными элементами. Наши принципы Направленность на результат — для нас важно получить результат, которым будет доволен клиент и которым будем гордиться мы.

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем.

Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики. Значительный проектный опыт в области построения стратегий развития позволяет консультантам РЦИРБ гарантировать своим Клиентам высокое качество результатов проекта, позволяющего обеспечить достижение целевых значений показателей экономической эффективности к конкретному моменту времени при минимальных затратах.

N, Наименование, Выручка от управленческого и бизнес-консалтинга, тыс. руб. Доля управленческого и бизнес-консалтинга в общем доходе, %.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса 17 марта Комментариев 0 Зачем нужен управленческий консалтинг? Сфера малого и среднего бизнеса в России постоянно развивается, пусть и меньшими темпами, чем на Западе. Малый и средний бизнес играет важнейшую роль в экономическом развитии страны. Предприятия этого сектора быстро осваивают инвестиции, а их деятельность часто отличается высокой оборачиваемостью средств.

Не упусти шанс выяснить, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Малый бизнес больше ориентирован на рынок и способен мгновенно реагировать на его изменения. К тому же в развитых странах более половины предприятий малого и среднего бизнеса заняты в сфере высоких технологий, что положительным образом сказывается на экономическом развитии страны. Причины недостаточно быстрого развития сектора малого и среднего бизнеса кроются не в отсутствии инновационных идей или недостатке финансирования, а в проблемах на уровне управления.

Это было выявлено в ходе анализа деятельности нескольких консалтинговых компаний. Часто ошибки допускаются еще на стадии планирования деятельности, что особенно характерно для малых и средних предприятий, занятых в инновационной сфере. Подобные ошибки порой приводят к неэффективной организации деятельности и, как следствие, недостаточно быстрой разработке новых продуктов и задержке их вывода на рынок.

Услуги Управленческий консалтинг и рекрутинг В условиях современной рыночной экономики повышается значимость систем управленческого учета и внутреннего контроля, финансово-экономического анализа деятельности компании. Конкурентоспособность и доходность бизнеса зависит от постоянной работы над вопросами разработки и внедрения новых стратегий развития бизнеса, а также совершенствования существующей системы управления. Управленческий консалтинг основывается на анализе эффективности административного управления.

Его задача состоит в систематическом и всестороннем изучении экономики предприятия или определенного вида деятельности, например инвестиционной, операционной, маркетинговой, финансовых потоков, с целью оценки эффективности соответствующего направления работы внутренней структуры предприятия и выработки рекомендаций для ее улучшения. - первичное публичное размещение выпуск акций на бирже для их дальнейшей публичной продажи инвесторам, может рассматриваться как источник финансирования организации, имеющий ряд преимуществ.

Ниже приведены отдельные РЕШЕНИЯ LEXON BLITZ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ: Повышение эффективности бизнеса; ; Управление.

Как правило, эта деятельность представляет собой привлечение внешнего консультанта для оценки сложившейся ситуации, проведения диагностики и подготовки рекомендаций и стратегии достижения желаемых результатов Управленческий консалтинг включает этапы: Данный этап включает в себя максимально полное ознакомление с деятельностью компании. Диагностика предполагает детальный анализ организационной структуры, бизнес-процессов, стратегических целей и методов их достижения и т. Определение проблемного поля.

Консультант выявляет круг проблем. Руководители часто с удивлением узнают о том, что эффективное управление организацией в их случае невозможно совершенно по другим причинам, нежели они себе представляли. Постановка целей и задач.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

В процессе управленческого консалтинга может решаться самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг можно.

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили… Подробнее Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному… Подробнее Реорганизовали процессы управления комплексами объектов недвижимости и инженерных систем здания и земельные участки.

Консалтинг

Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и внедряем бизнес-процессы, развиваем человеческий капитал. Управленческий консалтинг Философия менеджмента Философия менеджмента Компания поможет разработать и внедрить философию менеджмента. Этот инструмент задает вектор развития организации, определяет ее ценности и выступает ориентиром для сотрудников при принятии решений. Философия менеджмента отражает:

Доля управленческого и бизнес-консалтинга в общем доходе, %. 1,"Юникон/ МС Консультационная Группа", ,10, 12, 2, ПАКК, ,00, 77,

Консалтинговые услуги: Бизнес консалтинг, Финансовый консалтинг, Управленческий консалтинг, ИТ - Консалтинг Эффективное управление бизнесом Эффективное управление бизнесом зависит от получения своевременной и корректной информации о деятельности компании. Управление бизнесом это не только решение организационных вопросов. тратегическое управление и управление финансами являются важнейшими и неотъемлемыми процессами любой успешной компании.

Эффектиное управление бизнесом невозможно без установления понятных и достижимых стратегических целей организации, каждодневного оперативного контроля за всеми бизнес-процессами предприятия. Бизнес консалтинг, оказываемый нашим Клиентам, включает в себя управленческий консалтинг, финансовый консалтинг, ИТ консалтинг и другие консалтинговые услуги направленные на эффективное управление бизнесом компаний наших клиентов. Управление бизнесом и автоматизация: В данном случае финансовый консалтинг может быть предложен как в виде"точечных" работ, так и в виде внедрения автоматизированных систем"под ключ" разработка методологии, выбор программного продукта, внедрение автоматизированной системы, обучение пользователей.

Впоследствии за счет получаемой оперативной, достоверной и детальной информации управление бизнесом для менеджмента компании становится более понятным и контролируемым процессом.

СУДОВЫЕ ОПЕРАЦИИ СУДОХОДНЫЕ УСЛУГИ

-консалтинг Для чего нужен управленческий консалтинг? Именно с помощью управленческого консалтинга определяются пути повышения эффективности бизнеса и инструменты реализации изменений. Управленческий консалтинг может быть востребован как сам по себе, так и в рамках комплексных проектов бизнес-проектов с ИТ-составляющей. Роль управленческого консалтинга велика практически на протяжении всего проекта.

Управленческий консалтинг (бизнес-консалтинг) на карте Сургута: адреса, номера телефонов и время работы. Свежие отзывы и рейтинги помогут.

В период кризиса многие владельцы и топ-менеджеры компаний задумываются о том, как оптимизировать издержки и свести к минимуму возможные риски, как грамотно распределить ресурсы и отрегулировать внутренние процессы бизнеса. На эти и другие вопросы могут дать ответы независимые эксперты, специализирующиеся на управленческом консалтинге.

В годы сложной экономической ситуации перед собственниками и руководителями компаний встает задача — обеспечить бизнесу стабильное развитие. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс мероприятий, направленных на решение этой задачи. Данная услуга ориентирована на повышение эффективности деятельности компании, а также на выявление и устранение внешних и внутренних факторов, этому препятствующих. В рамках данной цели управленческий консалтинг решает следующие задачи: Управленческое консультирование — услуга, выполняющая множество функций, среди которых развитие и совершенствование управленческих компетенций менеджеров фирмы, улучшение их взаимодействия, оценка прибыльности компании и помощь в поиске путей увеличения дохода и оптимизации издержек, создание и усиление конкурентных преимуществ компании и ее продукта, рост числа лояльных клиентов.

Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность.

Accenture - Управленческий консалтинг